Pitkän Aikavälin Suunnittelu
Alussa oli suo, kuokka ja Jussi.
Mistä lähdetään liikkeelle?
Jotta
voidaan päästä paikasta A paikkaan B, pitää ensiksi tietää missä
ollaan. Tämä perusasia, kuten monet muutkin perusasiat, unohtuu usein
kun määränpää ottaa vallan ajatuksissa. Lääkärikin kysyy, että onko
potilas Saarisella pää kipeä, särkeekö polvea vai kutittaako jostain,
ennen kun määrää hänelle Buranaa,
Mobilatia tai Zithromaxia. Kun nykytila on selvitetty perusteellisesti,
voidaan katsoa tulevaisuuteen. Tulevaisuuteen kurkottaminen on turhaa,
jos maa jalkojen alla pettää. Silloin tullaan keikkuvilta A-tikkailta
lujaa alas eikä muistoksi jää kuin punainen yksitoista, lohjennut hammas
ja kolaus itsetunnossa.
Liikkeenjohdon strategia
Pitkän aikavälin suunnittelu luo yrityksen toiminnalle suuntaa. Halutun pitkän aikavälin suunnitelman avulla, pyritään alati muuttuvassa maailmassa saavuttamaan kilpailuetua muihin nähden, hyödyntäen yrityksen voimavaroja. Kun liikkeenjohto on luonut pitkän aikavälin strategian, tulee suunnitelma jalkauttaa koko yrityksen tietoisuuteen ja osaksi päivittäistä toimintaa. Mitä konkreettisempana tämä pitkän aikavälin strategia saadaan luotua, sitä helpompi on haluttua reittiä kulkea.
Ota rohkeasti yhteyttä ja räätälöidään teidän yritykselle sopiva pitkän aikavälin strategia.